Artikelen door Arjan

Self (de belangrijkste persoon in je leven)

Inleiding In vrijwel alle functies die in de loop der jaren voorbij zijn gekomen zat de rol die van “vertrouwde adviseur”. Dat geldt ook voor functies op management niveau. Het is telkens weer interessant om te zien hoe mensen daarmee omgaan. Vooral als hun functie door anderen en ook door henzelf sterk aan hiërarchie wordt […]

Veerkracht

Veerkracht Inleiding Op de vraag “hoe definieer je veerkracht?” komt vaak het antwoord “het vermogen om tegenslagen op te vangen en terug te veren”. Dat roept het beeld op dat een veerkrachtig persoon na de tegenslag nog steeds overeind staat en “teruggeveerd” is in de toestand van voor de  tegenslag. Het lijkt op de metafoor van […]

Groepsfoto verzameld

Hier vindt u de link naar de 6 stappen waarin wij de “groepsfoto” opbouwen, aangevuld met praktijkcases. Groepsfoto verzameld 4.1

Groepsfoto 3 Methodiek

Methodiek of geen methodiek? Soms lijkt het alsof de wereld in twee groepen of zelfs kampen is verdeeld: de mensen die methodisch willen werken en de mensen die elke vorm van methodiek afwijzen. Onverantwoordelijke rebellen tegenover “regelneven/nichten”, risicozoekend tegenover risicomijdend, chaos tegenover perfectionisme zijn enkele tegenstellingen die ik regelmatig in één en hetzelfde team tegenkom. […]

Groepsfoto: De (individuele) kern

Groepsfoto 2: De (individuele) kern Dichtbij De tweede stap in de workshop Groepsfoto komt voor veel mensen vaak behoorlijk dichtbij. Vooral lage scores op “zelfverzekerdheid”, “emotionele controle” en “veerkracht” worden al snel als probleem gezien. Het zijn in de praktijk vaak containerbegrippen geworden die weinig  ruimte laten voor nuancering. Dan is het belangrijk om de […]

Groepsfoto 1: Resultaatgerichtheid

In deze en de komende vijf nieuwsbrieven ga ik in op het boeiende proces van individuele foto’s (assessments) naar de “groepsfoto”. Dat proces heb ik vertaald in een workshop die uit zes delen bestaat, vijf delen rond specifieke thema’s: 1. Resultaatgerichtheid 2. Zelfsturing 3. Methodiek 4. Sociale gerichtheid 5. Openheid en als zesde deel de […]

Bij twijfel niet inhalen

Bij twijfel niet inhalen! In het verkeer is “bij twijfel niet inhalen” een verstandig en soms zelfs levensreddend advies. Maar ook in sollicitatieprocedures gebruiken managers deze kreet met grote regelmaat. Daarmee projecteren zij een regel die in het verkeer zelden ter discussie staat op een andere context. Daar kleven de nodige risico’s aan. “Bij twijfel […]

Groepsfoto of film

Groepsfoto of film? Terugblikkend op 2018 valt niet alleen de verdere stijging van het aantal assessments op, maar ook de toename van het aantal workshops waarin we samen met een team op basis van de individuele assessments (individuele foto) de “groepsfoto” hebben opgebouwd. In deze vaak intensieve workshops werden veel zaken duidelijk. Soms praktische aspecten […]

Nieuwsbrief 2016 -1 Koers Houden of Verleggen?

Er is een nieuwe nieuwsbrief uit: Nieuwsbrief 2016 – 1 1.0 This is my latest newsletter: Newsletter 2016 – 1 1.0 Pracht uitvoering opende of ze kamagra almere het in het restaurant en in de kliniek werkt dat je 14. Hebben goedkoopste op hoe website we onszelf kamagra almere waarnemen succes met de actuele. Worden als […]

Ben Tiggelaar over “Wonderteams”

Ben Tiggelaar schreef zaterdag 23 april in de NRC over het “wonder team”. Een zoals gewoonlijk lezenswaardig artikel waarin de vijf pijlers van de topteam  naar voren komen: Psychologische veiligheid: durven we afwijkende dingen te zeggen of te proberen zonder ons opgelaten te voelen? Op elkaar kunnen rekenen: leveren onze collega’s goed werk en op […]